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  • 梅花创投吴世春:成功创业者的核心共性是“心力”
  • 2020-08-20 09:16:19 作者:财经头条 来源:http://www.cngupei.com/ 浏览: 131 次
  • 来源:陆家嘴(12.660, 0.00, 0.00%)杂志

     

    成功的创业者转型创投人是一件顺理成章的事:基于对自己熟悉领域的深刻理解,以及在业内广泛的资源,创投人可以很方便地赚到“资源”和“认知”变现的钱。

    创立梅花创投之前,吴世春也曾是一名连续创业者;但他并没有固守于单一的投资领域,而是选择广泛布局产业互联网、文化娱乐、消费硬件等赛道,并且在多个领域都取得了出色的投资成绩。

    早期投资就是“投人”。梅花创投在投资时的原则是押注那些特别有“野心”、会对行业带来颠覆性变化的“小镇青年”。在多个场合,吴世春都反复强调过“小镇青年向上的欲望是中国经济发展的长期动力”这一观点,在他看来,小镇青年普遍拥有雄心壮志,能脚踏实地做大事。他们就是中国长期发展的动力源(5.440, 0.00, 0.00%)泉之一。正是一代又一代壮志凌云的年轻人,为中国改革开放40年的巨大发展贡献了一份力量。

    这条投资准绳和吴世春的个人经历有关,他自己就曾经是一名小镇青年。初至北京时,吴世春人生地不熟,所有“北漂”经历过的痛苦与挣扎——被房东催租、向人借钱吃饭等——他都一一经历过。那段日子过得很艰苦,但也坚定了他要扎根城市、出人头地的决心。这种决心对于一个年轻人是一种巨大的力量,支撑着他一路披荆斩棘。

    在为别人打工的那段日子里,吴世春每天的工作时长基本在16小时以上,除了吃饭、睡觉,眼里只有工作。正是这种近乎狂热的努力,让他在每一个工作岗位上都取得了突出的成绩,在华为屡获升迁,在百度也曾被评为优秀员工。

    吴世春的首次创业是在2002年,做视频广告系统,取得了一定影响。后来他又和朋友一起开发企业通信工具,苦干了几年,没有人愿意投资。再后来他决定与陈华做酷讯网,前期发展十分顺利,很快便见到了第一位投资人,并获得了投资,随后逐步走上发展快车道……

    2014年,吴世春成立梅花创投。转型成为投资人后,他依然保持着对工作全情投入的状态,甚至更胜以往。

    吴世春认为,创业是和平时期最绚烂、最刺激的一种生活方式。创业可以改变人生、改变世界、改变人们的生活方式。很多人正在将这个愿景转化为现实。小镇青年白手起家的故事正在我们身边各处上演。

    2020年8月18日,梅花创投迎来六周年生日,搬入了全新的办公室。和自己投资的创业企业一样,这家早期投资机构又一次准备跨上新平台,迈入新阶段。

    从一开始,梅花创投的使命就是帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家,以投资为链接纽带,帮助创业者提高科学决策的水平,真正地提高创业成功率。吴世春本人也总是积极参与对投资项目和创业者的互动辅导,积极地分享自己关于创业的认知、心得、经验和教训。创业者和投资人的两种经历让他逐渐思考起创业的本质问题。

    吴世春认为,创业者需要的是一个完整的、能支撑自身成长和企业发展的底层思维系统。结合自己的观察和实践,他总结、提炼、完善了关于创业的一套理论,并将其称为“创业心学”。为了让更多人看到、认识到“创业心学”,梅花创投出版《心力:创业如何在事与难中精进》一书,详细阐述了创业心学所代表的创业思维底层逻辑。

    在近期《陆家嘴》杂志的采访中,吴世春讲话言简意赅,表达观点直击核心,再次解读了“创业心学”在2020年新环境下的最新演绎。

     

     

    《陆家嘴》:怎么会想到写《心力》这样一本书?

    吴世春:所谓创业,就是创业者带领一群未知的人,去一个未知的地方,干一件未知的事情。自始至终,创业都在与不确定性为伍。

    年轻创业者遇到的所有迷茫、困境以及至暗时刻,我都轻身经历过。正是这些经历,让我意识到强大的心力可以帮助创业者解决很多的问题。创业心学最大的价值和意义就在于,它为创业者提供了一套支撑创业者认知成长的底层思维系统。

    实践中我发现,不管创业者的个人起点高低、创业的领域是什么,一个企业到最后能不能走得远,创始人的心力是最为关键的因素。

    《陆家嘴》:2020年的疫情对创投行业带来很大影响,你有何体会? 

    吴世春:我经常说“事上练、难上得”。

    对于企业来说,疫情和外部经济环境变化是一次大考,有的企业会倒下,有的企业会反而迎来一飞冲天的机会。 

    此次疫情,创业者应该如何面对?我有几点建议。

    第一,我们要提升对于危机的认知力,增强应对危机的心力。第二,认知清楚,才能决策正确,才能转“危”为“机”。第三,创业者的心力强大,才能稳定“军心”,企业才能顺利转型。第四,跑赢同行,你的微观努力能够部分抵消某些宏观上的影响。很多行业都会出现“剩者为王”的现象。在危机中,创业者心力比较弱小的企业,很有可能会消失。第五,当下,正是你脱颖而出、跑赢市场的一个转机,这又是另外一种认知,唯有心力强大者方能把握。作为一位投资人,我依然看好未来10年,中国依然是创业和投资最有前景的地方,也依然看好那些“有野心”和有动力想要改变命运的年轻人。

    《陆家嘴》:疫情期间看到梅花还投资了冻品到家这样的项目?

    吴世春:冻品到家是一个用互联网提高供应链效率、降低物流成本的典型案例。

    疫情其实没有影响我们的投资节奏。个人觉得在这个时间点恰恰是更好的投资机会。因为竞争少了,创业者也更务实,没那么浮躁了。 

    《陆家嘴》:科创板一周年感受到哪些变化?

    吴世春:大家已经形成共识,科创版能给硬科技带来极好的退出通道。市场形成共识后,市场主体就会有稳定的预期,投资意愿就更强。我们团队也加大了硬科技方面的人员配置,也会去看更多的硬科技相关项目。

    《陆家嘴》:你怎么定义一个好的投资人?

    吴世春:“好”投资人并没有固定的定义。但我认为至少第一要有年轻的心态,才能看得懂未来的东西。第二要有学习的能力,不断进化。第三要有和创业者打交道、做朋友的能力。

     

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