《哪吒2》票房登顶全球前20：“赢家通吃”时代到来？

2019年，在电影《哪吒之魔童闹海》（《哪吒2》）郑州路演现场，作为这部电影投资人的光线传媒人士在回答关于“饺子作为导演是如何被投资人选中的”的问题时表示，他们的选择标准只有两个：穷，但是依然坚持着。站在她旁边的饺子讪讪的笑着补充说，“我的穷是想装有钱人都装不出来的那种穷。”

时隔六年，在2025年春节档上映的《哪吒2》一路迎来了高歌猛进。之前承诺票房每上涨一亿就手绘一幅庆祝海报的饺子，即将要手绘第一百张——截至2月13日，《哪吒2》累计票房（含预售及海外）突破97亿元，超越《死侍与金刚狼》，跻身全球影史票房榜前20名，成为首部达成此成就的亚洲电影。与此同时，光线传媒股价在春节后7个交易日暴涨近200%，市值从280亿元飙升至近840亿元，创下A股影视公司市值新高，也成为最大的赢家。

2月5日晚间，光线传媒曾发布《哪吒2》票房的公告称，据国家电影专资办数据显示，截至2月4日24时，影片票房收入（含服务费）约为人民币48.4亿元，光线传媒来源于该影片的营业收入区间约为人民币9.5亿元至人民币10.1亿元（最终结算数据可能存在误差）。猫眼专业版显示，《哪吒2》的片方分账比例为39.24%。据此推算，光线传媒在《哪吒2》的投资比例或在50%左右。

早在2015年，光线传媒就成立彩条屋影业，专注于动画电影的制作与发行，这被视为公司战略转型的重要一步。2019年，《哪吒之魔童降世》（《哪吒1》）横空出世，以50亿元的票房成绩成为中国影史动画电影票房冠军，也是中国影史排名第四的电影。此后，光线传媒继续投入，六年磨一剑的《哪吒2》此番爆火，不仅为其带来巨大财务回报，而且推动其“爆款IP+全产业链”布局的初现：内容端通过《哪吒》系列、《姜子牙》等构建“封神宇宙”；衍生端通过参股猫眼娱乐打通票务、衍生品开发；技术端通过数据建模预测票房、AI辅助创作。

尽管距离迪士尼的全球IP生态尚有差距，但光线传媒以爆款带动多元变现的路径已经渐渐明晰。作为中国首家上市的影视传媒公司，其若能在主题公园、流媒体等领域持续突破，或可开启“东方迪士尼”的想象空间。

除了中国市场，《哪吒2》也在走向海外。官方消息称，影片于2月12日起在北美地区开启特别制式点映，2月14日正式上映；于2月13日在澳大利亚、新西兰、斐济、巴布亚新几内亚正式上映；还将在新加坡、马来西亚、埃及、南非、巴基斯坦、日本、韩国等多个国家和地区上映。

此前，《哪吒1》海外票房总计超560万美元。而《哪吒2》目前在全球动画电影票房榜上已超越《冰雪奇缘》来到第四位。从这部电影的内容来看，哪吒“反抗命运”的主题具有跨文化共鸣，同时东方美学与好莱坞级特效的结合突破了文化界限，令不少市场人士对其海外票房的预测保持乐观。汇丰银行近期的报告指出，中国电影的国际化不仅提升了中国文化的国际影响力，更增强了投资者对中国市场的信心。

实际上，在《哪吒2》爆火之前，中国电影行业的信心低迷已久，坊间弥漫着“短视频冲击下电影市场萎缩”的悲观论调。而这部电影票房即将冲破百亿、预测冲160亿甚至200亿元的数据，证明观众仍愿为优质的电影买单，也表明电影与短视频并非零和博弈，关键在于能否以高质量内容建立不可替代的体验价值。

尤为值得关注的是，作为一部动画电影，《哪吒2》的成功可以说是完全依赖剧情与技术而非流量明星。这在某种程度上标志着中国电影市场从“流量明星驱动”向“内容驱动”的转型。光线传媒股价的暴涨，更反映资本对内容价值的认可。

尽管如此，仍需要指出一个略显残酷的事实：《哪吒2》票房占春节档总票房近半，可谓断层式领跑，影视行业“赢家通吃”的马太效应愈发明显。一方面，近百亿票房证明电影市场的容量依然巨大；但另一方面，消费者在愈加丰富的娱乐项目选择中，只会更愿意给真正高质量的作品“投票”，这意味着资源将进一步向头部集中，粗制滥造或缺乏亮点的影片生存空间将急剧压缩。未来，中国电影市场或将形成“超级爆款主导、长尾作品补充”的二元格局。

由此来看，注定将载入中国甚至世界影史的《哪吒2》，不仅是一部电影的胜利，更是一场产业逻辑的重构。光线传媒的市值狂飙，不过是预示着资本对高质量内容和工业化体系模式的长线信心，而这显然不能仅仅靠一个用近20年的时间“修仙”才换来人生高光时刻的饺子。