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  • 投资66个项目之后,携程终于成立了创投公司
  • 2020-06-10 10:22:05 作者: 投资家 来源:http://www.cngupei.com/ 浏览: 173 次
  • 原标题:投资66个项目之后,携程终于成立了创投公司

    原创 豌豆 投资家

    来源 | 投资家(ID:touzijias)

    作者 | 豌豆

    2020年初的疫情,给了OTA(Online Travel Agency在线旅行社)行业当头一棒,原本OTA平台应是兴高采烈喜迎旅游旺季,结果却纷纷因疫情垫资,不仅盈利成困,现金流也犯难。

    稳坐国内OTA头把交椅的携程,从疫情爆发到3月,垫资就超过10亿量级!在近日公布的2020年第一季度财报中显示,携程今年一季度收入仅47亿元人民币,同比下跌42%,营业亏损达到12亿元。

     

    这样的冲击,让平日素来低调的梁建章也扛起了网红直播的大旗,从三亚开始的11场直播下来,他以2天刷1城的速度,走遍中国31个城市,还不遗余力地展示自己的十八般武艺,从国粹变脸,到唱rap、跳海草舞,大玩Cosplay,2个民族、4个朝代、古今中外5位名人圣贤,11种身份切换自如。

     

     

    梁建章的卖力直播,为携程创造4亿销售额,也是不虚此行了。

     

    显然,携程意识到,这次疫情危机下的“机”,不仅在直播带货中有机会,市场遇冷,企业估值降到冰点,投资的绝佳机会似乎也来了。

    天眼查数据显示,6月3日,携程创业投资(上海)有限公司注册成立,注册资本为1亿元,法定代表人及执行董事为沈杰,由携程旅游网络技术(上海)有限公司全资控股。从经营范围上来看,携程创业投资(上海)有限公司的经营范围包括创业投资、投资咨询,企业管理。

     

    投资家网注意到,公司法定代表沈杰为携程网投资部负责人,曾在2018年携程全球合作伙伴峰会上,公开诠释了携程的投资逻辑。

     

    的确,过去十年里,携程就已经出手投资了66家企业,不过都是与旅游产业相关,如今,有了正式“名分”的携程投资,又将如何出招?

    66起投资稳坐行业老大

    今日之携程,并购投资功不可没。

    携程的基因里,就自带投资属性。“携程四君子”之一的沈南鹏,创办了红杉资本中国基金,不仅如此,自2010年起,携程公开投资的企业就已达66起,在投资阶段上,从天使到并购均有涉及,在投资领域上,涵盖了餐饮、住宿、航空、科技等旅游产业上下游企业。

     

    在具体的投资原则上,梁建章曾在媒体采访中表示,主要是在全球范围找跟携程业务能力互补的一些公司。

     

    其中,最被人当作话题的一笔投资就是2015年,携程通过给予百度25%的股份,交换百度手中45%的去哪儿股权,从而绕过去哪儿网达成了收购,从此一统在线旅游江湖。

    经过多年竞争,曾经的对手逐步被纳入携程麾下。2017年,同程与艺龙合并后,原为同程第二大股东、艺龙第一大股东的携程,变为新公司的主要战略大股东。另外,携程还曾投资1500万美元购入途牛的股份。

    在2018年携程全球合作伙伴峰会上,携程副总裁、投资部负责人沈杰诠释了携程的投资逻辑:携程的投资会以业务协同为主,一般在投资之前,会先和企业进行深入的业务合作,通过这些业务合作,来观察目标公司和携程之间是否能产生化学反应,能否给客户给携程创造价值,如果携程发现价值巨大,就会考虑资本合作的可能。

    通过践行这样的投资理念,携程不断投资旅游行业上下游,直到现在,我国OTA市场呈现出三足鼎立的态势:携程系、飞猪旅行、美团,其中,携程系一家独大,市场份额达到63.9%。

    在国内,携程已经稳坐OTA市场的江山,但从携程将英文名变更为“Trip.com Group Limited.”就能看出,梁建章的野心并不止于此。

     

    2019年4月投资“印度版携程”MakeMyTrip,同年11月,宣布与TripAdvisor(猫途鹰)达成战略合作伙伴关系,双方在中国成立合资公司,携程在合资公司中占股60%;2020年4月,并购荷兰机票销售服务提供商Travix,从这两年携程的投资动作可以看出,国际化正是携程的下一步棋。

     

    在去年的携程20周年庆典上,梁建章果然亮出了携程的目标:未来三年内成为亚洲领先的国际旅游品牌,五年做到全球第一。

    产业资本大时代来临

    从一级市场的角度看,携程闯进VC圈,这事并不稀奇。

    近年来,VC/PE行业中有一股不可忽视的力量——企业风险投资(Corporate Venture Capital,简称“CVC”),据了解,2019年全球CVC参与的企业股权融资金额高达571亿美元,中国地区达到了1139亿元人民币。

    区别于传统VC,CVC投资的LP一般就是母公司的资本,围绕自身核心业务进行生态扩张,或是产业链布局。对于被投资企业而言,除了财务上的支持,更多的是产业资本带来的资源支持与业务协助,这是很多传统VC无法比拟的。

    但是,就像携程的66笔投资让它成为了国内OTC行业老大一样,CVC的投资模式也难以避免大鱼吃小鱼的局面,被投企业需要承担双方发展方向不一致、核心技术流失、被限制可用市场资源等风险。

    在中国,熟知的CVC就有腾讯、阿里、百度、京东等,光是头部的10家产业资本,就占据同期所有CVC投资的79.4%。

    其中,腾讯和阿里的投资表现尤为亮眼,自2008年腾讯投资成立以来,其已投资超过800家企业,覆盖全球二十多个国家和地区,中国一半独角兽背后都有腾讯投资的身影。去年9月,阿里巴巴公布,其战略性投资价值约830亿美元,截至当时,阿里已经退出50多个投资项目,实现投资收益180亿元。

    携程的加入,跟CVC巨头们相比显然还有一定差距,而之后的资本市场,或许不仅能看到巨头CVC之间的比拼,还有VC和CVC之间的较量。

  • (责任编辑:豌豆)
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